• config

    Nowoczesne zarządzanie pełnym cyklem życia majątku technicznego

     

    Dwudniowe warsztaty dla praktyków utrzymania ruchu i produkcji

    - moduł rozszerzony: zarządzanie cyklem ze wsparciem systemów klasy EAM/CMMS

    9-10 marca br., Warszawa

     

     

    Warsztaty umożliwią każdemu szefowi technicznemu i menedżerowi utrzymania ruchu przygotowanie się do strategicznych decyzji we własnym przedsiębiorstwie:

    • Decyzje operacyjne i praktyka SAMP: Powiązanie modelu zarządzania operacyjnego z przebiegiem cyklu życia majątku technicznego w ujęciu organizacyjnym i biznesowym
    • Eksploatacja i inwestycje: Wybór najbardziej efektywnej strategii eksploatacyjnej i inwestycyjnej dla majątku technicznego w swoim przedsiębiorstwie
    • Podnoszenie efektywności majątku: Przygotowanie mechanizmu podnoszenia efektywności całego cyklu życia majątku technicznego, pozyskiwanie danych z procesów i przedłużanie żywotności majątku
    • Life extension study: Analiza przedłużenia cyklu życia majątku technicznego i potrzeby jego wymiany
    • Koszty i KPIs: Analiza kosztów składowych i całościowych cyklu życia majątku wsparta KPIs dla kluczowych elementów
    • Systemy informatyczne: Wybór priorytetowych funkcjonalności systemów klasy EAM/CMMS istotnych dla utrzymywania pełnej żywotności majątku technicznego

     

    Formuła spotkania

    • Szkolenie praktyka dla praktyków, czyli:
      • decyzje operacyjne szefa ur i produkcji,
      • kompleksowy przewodnik eksploatacyjny dla zarządcy i specjalisty gospodarki technicznej,
      • doświadczenia z audytów w polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych.
    • Moduły warsztatowe, w tym m.in.:
      • obliczanie cyklu życia, analiza cyklu życia oraz koszty cyklu życia majątku technicznego,
      • dobór efektywnych strategii eksploatacyjnych dla wyposażenia technicznego w przedsiębiorstwie,
      • krytyczność obiektów technicznych w praktyce,
      • skuteczne uzasadnienie decyzji inwestycyjnych w obszarze majątku technicznego.

     

    Trener

    Tomasz Mendelski, BalticBerg Consulting

    Doświadczony menedżer i konsultant w zakresie zarządzania operacyjnego, zarządzania zmianą oraz restrukturyzacji w przedsiębiorstwach. Zarządzał bardzo dużymi zespołami pracowników zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu zarządzającego w spółkach o profilu technicznym. Z sukcesami samodzielnie kierował projektami w wielu lokalizacjach Europy i Polski. Posiada doświadczenie zawodowe oraz doradcze m. in. z takich firm jak Grupa Azoty, PZL Agusta Westland, Maintpartner, Rompetrol, Tored i wielu innych. Absolwent Politechniki Wrocławskiej.

    Posiada doświadczenie w tworzeniu oraz doskonaleniu procesów biznesowych prowadzących do poprawy efektywności i optymalizacji kosztów. Może pochwalić się również doświadczeniem z zakresu planowania modernizacji oraz zarządzania inwestycjami. Posiada szerokie doświadczenie w projektowaniu struktur organizacyjnych. Dysponuje dużym doświadczeniem szkoleniowym.

     

    Program spotkania

    1 DZIEŃ.

    1. Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym w przedsiębiorstwie
      1. Podstawowe definicje i wytyczne dla szefów technicznych
      2. Standardy i praktyczne różnice w różnych gałęziach przemysłu

     

    1. Fazy zarządzania cyklem życia majątku produkcyjnego
      1. Czym jest świadome zarządzanie całym cyklem życia wyposażenia?
      2. Poszczególne obszary operacyjne a cykl życia majątku

     

    1. Efektywne zarządzanie zasobami technicznymi
      1. Na czym polega nowoczesne, efektywne zarządzanie cyklem życia majątku produkcyjnego i nieprodukcyjnego?
      2. Kiedy zarabiamy prawdziwe pieniądze dla firmy?

     

    1. Polityka zarządzania majątkiem i strategiczny plan zarządzania majątkiem wg ISO 55000 w praktyce SAMP (ang. Strategic Asset Management Plan)

     

    1. Podstawy inicjowania inwestycji technicznych
      1. Kluczowe aspekty fazy projektowej dla cyklu życia obiektów technicznych
      2. Odnowa zasobów technicznych

     

    1. Strategie eksploatacyjne a systemy informatyczne klasy CMMS /EAM
      1. Dane eksploatacyjne, rozkład intensywności uszkodzeń, podstawy zarządzania niezawodnością
      2. Ryzyko eksploatacyjne w praktyce i metody zarządzania ryzykiem
      3. Analizy ekonomiczne dla decyzji eksploatacyjnych (m.in. Reliabity Target Analysis)

     

    2 DZIEŃ.

    1. Czynniki wpływające na długość cyklu życia obiektów technicznych
      1. Life extension study – praktyczna analiza przedłużenia cyklu życia i potrzeby wymiany
      2. Wpływ operatora technicznego na długość cyklu życia

     

    1. Efektywność zarządzania cyklem życia majątku produkcyjnego
      1. KPIs dla kluczowych elementów cyklu życia
      2. Raporty i dane z CMMS/EAM w praktyce

     

    1. Szacowanie kosztu cyklu życia majątku technicznego
      1. Metody szacowania (m.in. LCC, TCO)
      2. Wymagania techniczne przedsiębiorstwa a koszty posiadania majątku technicznego
      3. Składowe kosztów infrastruktury

     

    1. Zarządzanie magazynem technicznym a cykl życia obiektów technicznych
      1. Analizy stosowane w zarządzaniu magazynem technicznym
      2. Strategia materiałowa a działania UR

     

    1. Likwidacja majątku technicznego

     

    POZNAJ SZCZEGÓŁY WARSZTATÓW

    Oferta: automatyka magazynowa, case study, centrum logistyczne, dystrybucja, logistyka, magazyn, magazynier, operator logistyczny, palety, regały, studia przypadków, system wms, wózek widłowy, wózki widłowe

    Background Image

    Header Color

    :

    Content Color

    :