config

Nowoczesne zarządzanie pełnym cyklem życia majątku technicznego

 

Dwudniowe warsztaty dla praktyków utrzymania ruchu i produkcji

- moduł rozszerzony: zarządzanie cyklem ze wsparciem systemów klasy EAM/CMMS

9-10 marca br., Warszawa

 

 

Warsztaty umożliwią każdemu szefowi technicznemu i menedżerowi utrzymania ruchu przygotowanie się do strategicznych decyzji we własnym przedsiębiorstwie:

  • Decyzje operacyjne i praktyka SAMP: Powiązanie modelu zarządzania operacyjnego z przebiegiem cyklu życia majątku technicznego w ujęciu organizacyjnym i biznesowym
  • Eksploatacja i inwestycje: Wybór najbardziej efektywnej strategii eksploatacyjnej i inwestycyjnej dla majątku technicznego w swoim przedsiębiorstwie
  • Podnoszenie efektywności majątku: Przygotowanie mechanizmu podnoszenia efektywności całego cyklu życia majątku technicznego, pozyskiwanie danych z procesów i przedłużanie żywotności majątku
  • Life extension study: Analiza przedłużenia cyklu życia majątku technicznego i potrzeby jego wymiany
  • Koszty i KPIs: Analiza kosztów składowych i całościowych cyklu życia majątku wsparta KPIs dla kluczowych elementów
  • Systemy informatyczne: Wybór priorytetowych funkcjonalności systemów klasy EAM/CMMS istotnych dla utrzymywania pełnej żywotności majątku technicznego

 

Formuła spotkania

  • Szkolenie praktyka dla praktyków, czyli:
    • decyzje operacyjne szefa ur i produkcji,
    • kompleksowy przewodnik eksploatacyjny dla zarządcy i specjalisty gospodarki technicznej,
    • doświadczenia z audytów w polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych.
  • Moduły warsztatowe, w tym m.in.:
    • obliczanie cyklu życia, analiza cyklu życia oraz koszty cyklu życia majątku technicznego,
    • dobór efektywnych strategii eksploatacyjnych dla wyposażenia technicznego w przedsiębiorstwie,
    • krytyczność obiektów technicznych w praktyce,
    • skuteczne uzasadnienie decyzji inwestycyjnych w obszarze majątku technicznego.

 

Trener

Tomasz Mendelski, BalticBerg Consulting

Doświadczony menedżer i konsultant w zakresie zarządzania operacyjnego, zarządzania zmianą oraz restrukturyzacji w przedsiębiorstwach. Zarządzał bardzo dużymi zespołami pracowników zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu zarządzającego w spółkach o profilu technicznym. Z sukcesami samodzielnie kierował projektami w wielu lokalizacjach Europy i Polski. Posiada doświadczenie zawodowe oraz doradcze m. in. z takich firm jak Grupa Azoty, PZL Agusta Westland, Maintpartner, Rompetrol, Tored i wielu innych. Absolwent Politechniki Wrocławskiej.

Posiada doświadczenie w tworzeniu oraz doskonaleniu procesów biznesowych prowadzących do poprawy efektywności i optymalizacji kosztów. Może pochwalić się również doświadczeniem z zakresu planowania modernizacji oraz zarządzania inwestycjami. Posiada szerokie doświadczenie w projektowaniu struktur organizacyjnych. Dysponuje dużym doświadczeniem szkoleniowym.

 

Program spotkania

1 DZIEŃ.

  1. Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym w przedsiębiorstwie
    1. Podstawowe definicje i wytyczne dla szefów technicznych
    2. Standardy i praktyczne różnice w różnych gałęziach przemysłu

 

  1. Fazy zarządzania cyklem życia majątku produkcyjnego
    1. Czym jest świadome zarządzanie całym cyklem życia wyposażenia?
    2. Poszczególne obszary operacyjne a cykl życia majątku

 

  1. Efektywne zarządzanie zasobami technicznymi
    1. Na czym polega nowoczesne, efektywne zarządzanie cyklem życia majątku produkcyjnego i nieprodukcyjnego?
    2. Kiedy zarabiamy prawdziwe pieniądze dla firmy?

 

  1. Polityka zarządzania majątkiem i strategiczny plan zarządzania majątkiem wg ISO 55000 w praktyce SAMP (ang. Strategic Asset Management Plan)

 

  1. Podstawy inicjowania inwestycji technicznych
    1. Kluczowe aspekty fazy projektowej dla cyklu życia obiektów technicznych
    2. Odnowa zasobów technicznych

 

  1. Strategie eksploatacyjne a systemy informatyczne klasy CMMS /EAM
    1. Dane eksploatacyjne, rozkład intensywności uszkodzeń, podstawy zarządzania niezawodnością
    2. Ryzyko eksploatacyjne w praktyce i metody zarządzania ryzykiem
    3. Analizy ekonomiczne dla decyzji eksploatacyjnych (m.in. Reliabity Target Analysis)

 

2 DZIEŃ.

  1. Czynniki wpływające na długość cyklu życia obiektów technicznych
    1. Life extension study – praktyczna analiza przedłużenia cyklu życia i potrzeby wymiany
    2. Wpływ operatora technicznego na długość cyklu życia

 

  1. Efektywność zarządzania cyklem życia majątku produkcyjnego
    1. KPIs dla kluczowych elementów cyklu życia
    2. Raporty i dane z CMMS/EAM w praktyce

 

  1. Szacowanie kosztu cyklu życia majątku technicznego
    1. Metody szacowania (m.in. LCC, TCO)
    2. Wymagania techniczne przedsiębiorstwa a koszty posiadania majątku technicznego
    3. Składowe kosztów infrastruktury

 

  1. Zarządzanie magazynem technicznym a cykl życia obiektów technicznych
    1. Analizy stosowane w zarządzaniu magazynem technicznym
    2. Strategia materiałowa a działania UR

 

  1. Likwidacja majątku technicznego

 

POZNAJ SZCZEGÓŁY WARSZTATÓW

Oferta: automatyka magazynowa, case study, centrum logistyczne, dystrybucja, logistyka, magazyn, magazynier, operator logistyczny, palety, regały, studia przypadków, system wms, wózek widłowy, wózki widłowe

Background Image

Header Color

:

Content Color

:

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub w konfiguracji usługi. Polityka prywatności.